Planul strategic revizuit începând cu 1 iulie 2010 identifică trei priorităţi strategice susţinute de 16 scopuri.
Sprijinirea şi consolidarea cluburilor
- Stimularea inovării şi flexibilităţii cluburilor
- Încurajarea cluburilor să participe într-o varietate de activităţi de servicii
- Promovarea diversităţii membrilor
- Îmbunătăţirea recrutării şi loializării membrilor
- Dezvoltarea liderilor
- Înfiinţarea de cluburi noi şi dinamice
- Încurajarea planificării strategice la nivel de club și district
Concentrarea pe şi creşterea serviciilor umanitare
- Eradicarea poliomielitei
- Creşterea serviciilor sustenabile axate pe:
- Noile generaţii de programe de servcii
- Cele şase domenii de interes ale Fundaţiei Rotary
- Creşterea colaborării şi legăturilor cu alte organizaţii
- Elaborarea de proiecte importante atât pe plan local cât şi internaţional
Îmbunătăţirea imaginii publice şi sensibilizarea
- Unificarea imaginii cu notorietatea brandului
- Servicii publice orientate către acţiune
- Promovarea valorilor de bază
- Accent pe serviciile profesionale
- Încurajarea cluburilor să promoveze oportunităţile de socializare şi activităţile de brand.